中百协 2019年度零售研究分享会 聚焦成功调改背后所遵循的基本商业逻辑
近五年来,零售职业阅历了跌宕起伏的改变。关于传统零售企业而言,打造差异化的商业模式、品牌、空间,去投合新年代下的顾客含义严重。10月16日,由我国百货商业协会、和奕咨询、和君集团商业零售研讨中心一起主办的年度零售研讨共享会在上海举行。会议“以卖场调改和运营功率革新赋能零售晋级”为主题,根据全新的国内外卖场调改实操事例,体系总结成功调改背面所遵从的根本商业逻辑。本次共享会为期三天,招引了来自全国各地300位零售高管共聚黄浦江畔,一起研修由和奕创始人、和君零售事业部担任人丁昀主讲的《以卖场调改和运营功率革新赋能零售晋级》课程。该课程环绕2019年零售职业趋势新研判;“新消费”年代,零售商场运营客流的中心理论与实践;运营功率提高的中心手法:卖场晋级调改——理论与实操经历;运营功率提高的中心手法:事务革新——营销、服务与达人空间的打造;晋级革新中的几个焦点问题的相关处理思路;功率晋级的背面力气——人才先行与商场研讨六个模块进行。据了解,年度零售研讨共享会聚集零售革新,从2015年的《传统零售怎么完成晋级转型》,2016年的《零售职业窘境实质与破局之道》到2017年的《以体系革新迎候零售新周期》,再到2018年的《新消费年代下的卖场调改》,每年的“年度零售研讨共享会”对所参加的零售人而言都是一次思维的洗礼和提高。我国百货商业协会会长范君在致辞中必定了共享会关于零售职业的含义。她表明,当时百货业面临转型遇到瓶颈阻力、本钱压力持续上升、产品价格缺少竞争力、中心才能提高等实际问题,企业之间的两极分化也因而日趋加重,只要加强卖场调改和运营功率提高才可以真实进行全面晋级。谈到零售业的未来,她着重:“没有人可以阻挠零售人行进的脚步。零售业的昨日现已写在前史的史书上,零售业的今日要靠咱们在座的人去发明,经过在座人的尽力,我信任零售业的明日一定会愈加夸姣。”为了给百货企业的转型晋级供给更多思路,我国百货商业协会与冯氏集团利丰研讨中心特编写了《2019百货转型晋级研讨陈述》。会上,我国百货商业协会秘书长杨青松和利丰研讨中心研讨司理莫婉芬从职业的全体情况、构建数字化才能、打造中心产品力、体会和主题展现、办理和定位提高等方面,结合相关事例对该陈述的要害进行了解读。此外,上海新世界大丸百货副总司理李海峰、北方地区股份新百广场总司理刘隽共享了两家企业的调改经历。其间,于2015年5月正式开业,新世界大丸百货创业于传统百货业最坏的年代。但从当年成绩5.28亿元直到本年成绩20亿元,新世界大丸百货仅用4年时刻走完了其他百货10年的旅程,并成功跻身上海百货前四。坐落石家庄,隶属于北方地区人百集团的新百广场诞生已超越72年。一家老牌百货以超前的调改视界,用三年时刻分阶段调改,成功转型“年青化”,成为石家庄最具安心感和性价比的群众时髦百货。体会式消费的火爆背面是国内“千禧一代”的消费日趋老练,他们逐步成为当时消费的主力军和商家眼中的“钱袋子”。但是,一系列环绕着“千禧一代”的消费趋势也正发生着新的改变。新悦商业办理有限公司创始人、原K11战略规划总司理王玮共享道,面临新改变,门店调改需掌握“终究能为顾客做什么”这一战略基点。一起,零售功率驱动或是场景驱动是零售实体不可避免的战略选择。他表明,现在,年青的顾客在购物时更重视场景,而场景驱动战略具有三大要害:满足冷艳、价值共识和兴趣体会。未来,年青顾客将逐步对以环保、天然、生态等为主题的零售场景更为灵敏,品德和社会职责也将逐步成为零售商场破局的要害点。会议期间,主办方还安排与会人员观赏了同期在上海举行的我国玩具展、我国婴童展、我国授权展、我国幼教展,了解婴童、玩具范畴消费风潮与产品趋势,一览抢手IP授权品牌,会集对接优质运营资源。

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